專案(項目)管理
協調專案細節，掌握從計劃到執行到報告的關鍵流程
製造業的工作流程通常涵蓋多個面向且錯綜複雜。透過Epicor Kinetic專案管理，只需點擊幾下即可掌握：從計劃到執行到報告的關鍵流程，獲得專案的成本、排程和原料估算。一站式管理計劃、估算、實際值和狀態更新的詳細資訊來節省時間並提高效率。
透過行動應用程式輸入時間和費用
從銷售訂單自動觸發製造作業流程安排
執行項目計費、會計和收入確認
獲得即時儀表板和詳細報告
簡化複雜的生產專案
管理具有多層級階段、嚴格成本核算或複雜計費方法的專案的企業可以獲得所有活動部件的廣角視圖。透過靈活的工作分解結構 (WBS) 功能、工作流程和審批來高效管理專案。
自動化確認收入
使用收入確認工作台避免繁瑣的手動工作 - 在 WBS 或公司層級查看您的成本和收入，甚至可以同時查看多個項目。選擇滿足您需求的最佳方法，例如完成百分比、成本比或交付單位。
分析專案績效
在Kinetic Dashboard上自訂圖表和即時資訊，自信地追蹤關鍵指標，分析進度並即時衡量績效。直接從儀表板運行相應的應用程式可以讓您採取必要的措施來消除風險。
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FEATURES
與財務管理整合
透過有組織的方法在同一系統內控制專案的各個方面。專案管理是Kinetic的核心，與銷售和採購訂單、合約、資源管理、時間和費用管理以及薪資管理緊密整合。
規劃合約
透過規劃合約改善供應商關係、獲得特價、降低成本並實現更高的利潤。使用相同的合約編號將需求和供應連結到多個項目。滿足專門指定的合約倉庫/箱位的需求。
項目計費
根據進度、里程碑或使用者定義的階段產生準確的發票，改善客戶體驗。透過專案計費中的複雜選項監督複雜的合約安排，同時更有效地管理專案交付。
資源管理
對專案中的資源進行最佳化配置。定義和分配整個Kinetic系統中的員工、承包商、設備、機械、綜合日曆、資源能力、角色和能力。自動取得預設負擔和計費資料。
整合Microsoft Project
輕鬆操縱資源計劃並簡化專案的規劃。擁有豐富 Microsoft Project 知識的專案經理將受益於Kinetic Project Management 和 Microsoft Project 之間的雙向整合。
協作專案管理
透過利害關係人之間更智慧、更有效率的協作，實現專案進度透明度。透過 MS Teams 集成，專案團隊作為組織內部和外部多個網路中的協作實體，可以更加了解情況。
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